11/27 商品の寿命曲線【商品戦略③】
11/27（火）朝7時からのランチェスター社長塾は「商品戦略」が行われました。
テーマは、
弱者の戦略を応用して、競争力がある商品か、ナンバーワンの商品を作ると業績がグンと良くなります。
しかし、それで安心かというとそうではありません。
その理由は、商品の9割以上が人の人生と同じように寿命があり、やがて売れなくなる日が来るからです。
会社を長期的に維持するには、商品の寿命曲線を心得ておく必要があるのですね。
テーマは、
「商品の寿命曲線」
弱者の戦略を応用して、競争力がある商品か、ナンバーワンの商品を作ると業績がグンと良くなります。
しかし、それで安心かというとそうではありません。
その理由は、商品の9割以上が人の人生と同じように寿命があり、やがて売れなくなる日が来るからです。
会社を長期的に維持するには、商品の寿命曲線を心得ておく必要があるのですね。
「商品」が弱かったら戦いには勝てません。
あなたの会社の商品は、どれも負けていませんか。
商品戦略とは…
社長は「どの商品に力を入れると業績が良くなるか」がよく解らないので、
油断すると一見儲かりそうなものに手を出したり、
本業以外の業種に手を出す事がありますが、
実はこれが失敗のもとで、
これまで何万人もの人が倒産しています。
利益性を良くする研究から、
市場占有率１位の商品を作ったり、
競争がある強い商品を作ると、
従業員１人当たりの純利益が
業界の平均の２倍も３倍も多くなります。
ぜひ、「商品戦略」を研究しましょう！
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