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2019 8/27 人間関係能力の高め方【リーダーシップ戦略④】

8/27(火)の18:30からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。

 
テーマは 
第3章
      
(人間関係能力の高め方)
第4章
       
(大事な要因の実行法)

今回は、会社のリーダーである社長が従業員と人間関係を良くして、
会社の力を強くする方法 について説明していきます。
 

商品を買うかどうかの決定権は お客様が100%持っています。

お客様の評判で地元No.1になることは、お金がかからない経営改善になります。

実行すると業績向上に役に立つのですが、こうなるためには
社長が従業員と人間関係を良くすべきであることがわかります。

直接お客様と接する従業員の方が、気持ちよく、自主的に働くように
なるには、リーダーである社長の方針、言動が大きく影響しているのです。
 

では、どのように人間関係能力を高めていくか、その方法を
10項目に沿ってみていきましょう。
 

山内経営株式会社
(経営者の学校)

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