中小企業の業績は、社長の戦略実力で96%決まります!
経営には、原理原則があります。景気に左右されず業績を伸ばす企業にするには、
原則にのっとった経営戦略が必要です。
ランチェスター法則を知って、戦略の概略を学び、経営の羅針盤「経営計画書」を作成し、
それをもとに計画的に、従業員と共有しながら実践的に経営を行えば、業績は改善されます。
経営の構成要因は主に8つに分けられます!
会社の業績を良くする、手の打ち方・計画の立て方 それが戦略!!
戦略は、誰でもない社長の習得するものなのです。
<こんな方におススメ>
経営者・幹部の方におススメです!
そして
①ランチェスター経営戦略を学び、経営計画を立てたい方
②会社の業績を本気で改善したい方
③短期集中講座で、「戦略実力」を身につけたい方
<受講者の声>
◆独立しようと思っていたが、いずれ”経営のアドバイスができる税理士になりたい“と思っている時に、関与先の社長からすすめられて。
(33才 税理士)
◆以前からランチェスター社長塾に参加していたが、単発的であったため、本格的、体系的に学びたいと思っていた時に、先輩社長からすすめられて。(ランチェスター歴20年)
(58才 リフォーム会社 社長)
◆同友会で学んだことで「経営指針書」を作成することはできました。今後はきちんと理論的に学びたいと思っていた時に、ランチェスター社長塾長の〇〇様からすすめられて。
(女性 通販会社取締役)
【ランチェスター5大戦略講座】
経営を構成する5大要因とは!
(商品、地域、業界・客層、営業、顧客維持)
<日時>
◇2019年11月18日(月)18:30~20:30
◇2019年12月23日(月)18:30~20:30
※2日間とも同じ内容です
<会場>
〒810-0001 福岡市中央区天神4-8-2 天神ビルプラス8階
経営者の学校セミナールーム
<定員>
8名
<参加費>
5,000円(税込)
天神ランチェスター5大戦略講座2019年11月~