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2019 11/5 仕事遂行能力の高め方その1【リーダーシップ戦略②】

2019 11/5(火)の午前10時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。

 
テーマは

     
(仕事遂行能力の高め方 その1)


従業員100人以下の社長の場合は、仕事の役目が大いに変わります。

中小企業の中でも従業員100人以下の社長を対象にして、
仕事遂行能力の高め方について、13項目に分けて説明していきます。
まず第2章その1では、1~9まで。


①現状分析

②実行の正しい手順を理解

③積極的な心構え

④時間戦略を実行

⑤~~忍耐力

⑥経営を構成する中心的な要因を理解

⑦利益性の原則を理解

⑧経営の目的…

⑨~~目標を決める



まずは、会社のリーダーである社長は

◆現在地を知って
◆積極的な心構えを持ち、
◆戦略にウエイトをおいた時間をとる

従業員をけん引するリーダーは、
しっかりとした目的、目標を決める必要があります。

正しい手順で行えば、早く実力がつきます。
 

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