経営には、原理原則があります。景気に左右されず業績を伸ばす企業にするには、
原則にのっとった経営戦略が必要です。
ランチェスター法則をもとに経営を行えば、業績は改善されます。
今回は、競争条件が不利な会社にとっては欠かせない弱者の戦略を中心に、従業員100人以下、とりわけ50人規模に焦点をあててまとめているので、戦略を学ぶのにとても適した教材です。
「社長の実行戦略」「資金と経費戦略」を具体的に一緒に学びましょう!
【社長の実行戦略】
以前の「時間戦略」の改訂版として「社長の実行戦略」という名称で始まります!
【資金と経費戦略】
以前の「財務戦略」の改訂版として「資金と経費戦略」という名称で始まります!
<日時>
◆2020年 1/18(土) 9:30~13:00
第1講 【社長の実行戦略】
①第1章 実行の基本原則/第2章 仕事時間の拡大方法
②第3章 時間の有効な使い方
◆2020年 2/8(土) 9:30~13:00
第2講 【社長の実行戦略】
③第4章 仕事の質の高め方
【社長の簿記・会計】
◆2020年 2/22(土) 9:30~13:00
第1講 【資金と経費戦略】
①第1章 経営を構成する要因と実行の手順
②第2章 強者の資金戦略/第3章 弱者の資金戦略(その1 原則編)
◆2020年 3/7(土) 9:30~13:00
第2講 【資金と経費戦略】
③第4章 弱者の資金戦略(その2 実践編)
東京都中央区銀座6-6-1 銀座風月堂ビル5階 会議室
<定員>
8名
<受講料>
第1講毎 10,000円