経営には、原理原則があります。景気に左右されず業績を伸ばす企業にするには、
原則にのっとった経営戦略が必要です。
ランチェスター法則を知って、戦略の概略を学び、経営の羅針盤「経営計画書」を作成し、
それをもとに計画的に、従業員と共有しながら実践的に経営を行えば、業績は改善されます。
経営の構成要因は主に8つに分けられます！
会社の業績を良くする、手の打ち方・計画の立て方 それが戦略！！
戦略は、誰でもない社長の習得するものなのです。
＜こんな方におススメ＞
経営者・後継者・幹部の方におススメです！
そして
①ランチェスター経営戦略を学び、経営計画を立てたい方
②会社の業績を本気で改善したい方
③短期集中講座で、「戦略実力」を身につけたい方
＜受講者の声＞
◆独立しようと思っていたが、いずれ”経営のアドバイスができる税理士になりたい“と思っている時に、関与先の社長からすすめられて。
（３３才 税理士）
◆以前からランチェスター社長塾に参加していたが、単発的であったため、本格的、体系的に学びたいと思っていた時に、先輩社長からすすめられて。（ランチェスター歴20年）
（５８才 リフォーム会社 社長）
◆同友会で学んだことで「経営指針書」を作成することはできました。今後はきちんと理論的に学びたいと思っていた時に、ランチェスター社長塾長の〇〇様からすすめられて。
（女性 通販会社取締役）
山内経営㈱
【ランチェスターの５大戦略講座】
＜講義内容＞
「弱者の5大戦略」（ナンバーワン主義、差別化、細分化、一点集中主義、接近戦）
ランチェスター戦略を応用した、経営戦略を事例をご紹介しながらご説明いたします。
＜日時＞
◇12月 9日（水）18：30～20：30
◇12月 19日（土）10：00～12：00
※2回とも同じ内容です
＜会場＞
オンライン（ご自宅や会社から）PC、タブレット、スマホ
★ZOOM開催です
＜参加費＞
3,000円（税込）
＜講師＞
山内経営株式会社 代表取締役社長 山内 修
1955年生まれ。福岡県出身。販売会社にて営業所長を経験。その後、大手家電量販店で店長、
バイヤー、本部店舗運営業務を20年以上経験。外資系ファンドのアドバイザーとして、中堅家電
量販チェーンの経営再建を経て、山内経営コンサルティング事務所を創業。平成25年9月には、
ランチェスター法則を体系的に学ぶ場として、「経営者の学校（一社）」を設立。現在は、東京・銀座
と福岡・天神という商業の中心地で、小売業専門のコンサルティング業務を展開する傍ら、
「ランチェスター社長塾」「経営研究会」「実践セミナー」など、経営に必要な知識を学べる少人数制
の寺子屋式セミナーを開催しており、経営者・後継者の戦略実力向上に力を注いでいる。
著書「たった１枚のシートで利益を３倍にする仕組み」（中経出版）
２０１２年１０月号
２０１３年１０月号