2020 12/26 3ヶ月実行計画作成セミナーが開催されました
2020年12月26日（土）9：30～「３ヶ月実行計画作成セミナー」が行われました！
このセミナーでは、10月～12月の「3か月間」に的を絞り、ランチェ
このセミナーでは、10月～12月の「3か月間」に的を絞り、ランチェ
「経営計画書」を５回以上つくると、社長の戦略実力がとても高くなります。
最初は、なかなか書けないものです。
計画し、実行し、考え修正し続けなけばなりません。
そして実行するときに必要なのは、何を誰がいつまでにやるかを期限をつけて計画しておくこと！
そうしないとずるずると先延ばししてしまいます。
★経営計画書を作る目的★
経営計画書を作る目的は、業績を良くするため。実際に役に立つ良い計画書を作るには、次のことが必要になります。
まず、初めに「何と何について」計画を立てるか「計画を立てるべき対象」をはっきりさせておくことが欠かせません。これを明らかにしておかないと、たいがい「会計中心やスローガン中心」になってしまいます。
次に、それについて「どういう考え方」で計画を立てるか、計画を立てる「内容」についてもはっきりさせておく必要があります。
さらに、立てた計画を「誰が、いつからいつまでに実行するか」という実行期間計画もかかせません。
これらがはっきり決められると、従業員は社長がどのような考えで経営をしようとしているかこれが解るので、実行力が強くなって業績が良くなる。
何と何について計画を立てるかこれを正しくつかむには、改めて経営そのものを押さえなおす必要なあるのです。
そこで、経営者の学校では、３ヶ月毎に「実行計画書作成セミナー」を開催しているのです。
ワークで実際に自社の計画＝頭の中にためている考えを紙に落とし込んで、着実に
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