2022年5月「ランチェスター5大戦略セミナー」～弱者の５大戦略～

～ランチェスターを学んで業績を良くする！～
「ランチェスター5大戦略セミナー」
～弱者の５大戦略～
”賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶ”

遠方の方、移動時間を短縮したい方　朗報です♪
～ZOOM開催します！～
今だからこそ経営戦略を立てましょう！

中小企業の業績は、社長の戦略実力で９6％決まります！

経営には、原理原則があります。景気に左右されず業績を伸ばす企業にするには、
原則にのっとった経営戦略が必要です。
ランチェスター法則を知って、戦略の概略を学び、経営の羅針盤「経営計画書」を作成し、
それをもとに計画的に、従業員と共有しながら実践的に経営を行えば、業績は改善されます。

経営の構成要因は主に8つに分けられます！
会社の業績を良くする、手の打ち方・計画の立て方　それが戦略！！
戦略は、誰でもない社長の習得するものなのです。

経営者・後継者・幹部の方へ

①あのソフトバンクの孫正義社長も学んだ経営学です。
②小さくても大手に勝つ方法（弱者の戦略）が学べます。
③コロナ禍でも成功した会社の具体的な成功事例を紹介します！

お客様の声

◆昨年３月にコロナが発生し、売上が半分も上がらない日々が続き、会社は存続の危機。全ての経費を削減し、コンサルも当面の間休もうと思っていた矢先「今がチャンス！ネット広告を２倍に増やしましょう！」とのアドバイス。その効果があったのか６月は前年比160％の売上。前期の累計は創業５８年で過去最高の売上。その後も順調に売上を伸ばして、今期上半期も前年比125％で推移。この３年間ランチェスター経営を学んで実践してきて本当に良かったと思います。　家具製造小売業（従業員約１５０名）

◆アパレルの量販店を長崎で２店舗運営しておりますが、大手チェーン店との競争で苦戦し、解決策を模索していました。ランチェスター経営は山内経営のHPで知り、約１年半先生のアドバイスを頂きながら弱者の戦略にそって経営をしてきました。チラシのエリアや品揃えを見直したりDMの中身を改善すると、１年半後には営業利益が前年の１０倍にもなりました。その後は、資金繰りも余裕が出てきて、このコロナ禍の中でも順調に売上を伸ばしています。　アパレル販売業（従業員２６名）

【ランチェスター経営戦略セミナー】～弱者の戦略～

＜講義内容＞

「弱者の5大戦略」（ナンバーワン主義、差別化、細分化、一点集中主義、接近戦）

ランチェスター戦略を応用した、経営戦略を事例をご紹介しながらご説明いたします。

＜日時＞

◇Ⓐ5月6日（金）14：00～16：00

◇Ⓑ5月7日（土）10：00～12：00

◇©5月18日（水）18：00～20：00

※3つとも同じ内容です

＜会場＞
オンライン（ご自宅や会社から）PC、タブレット、スマホ

★ZOOM開催です

＜参加費＞
3,300円（税込）