2022年6月スタート「小さな会社が大手に勝つランチェスター経営戦略」

日本人事経営研究室株式会社主催

「小さな会社が大手に勝つ」
～中小企業の社長が学ぶランチェスター経営～

ランチェスター戦略が私たちに教えてくれるのは、経営には２つのやり方があるということです。

競争条件が有利な会社(大手)と不利な会社(小さな会社)が戦えば、大手が勝つのが一般的です。

しかし、ランチェスター戦略をマスターして応用すれば、競争条件が不利な会社(小さな会社)でも、やり方次第で大手に勝つことができます。これが「ランチェスター弱者の戦略」です。

今回のセミナーではこの「弱者の戦略」を経営の大事な要因に落とし込んで、自社のシステムを構築していく方法を具体的に解説していきます。

さらに毎回の課題に取り組んでいくことで、自社のビジネスモデルが明確になっていきます。

今回、過去１５年間のコンサルティングや実践セミナー、社長塾で培ってきたランチェスター弱者の戦略の真髄をお伝えします。

【案内(クライアント以外)】小さな会社が大手に勝つ戦略0419-2

【日程】　2022年6月2日（木）スタート　全６回完結

【時間】14：00～16：30

【内容】　

回	第1回	第2回	第3回
日程	６月２日（木）	６月17日（金）	7月1日（金）
受講方法	会場・ZOOM	ZOOM	ZOOM
内容	①経営システムと利益性の原則 ②ランチェスター法則 ③強者の戦略、弱者の戦略	①重点商品と最大範囲の決定 ②商品・新規事業開発	①営業地域戦略 ②業界・客層戦略（ペルソナ）

回	第４回	第5回	第6回
日程	7月15日（金）	7月29日（金）	8月19日（金）
受講方法	会場・ZOOM	ZOOM	会場・ZOOM
内容	①営業戦略（新規開拓） ②顧客維持戦略 ③ワーク「１枚のシート」	①資金と経費戦略 ②時間戦略	①8×8のビジネスモデル ②ワーク ③各自発表