社長の実力を高める４大要因のレベルを高めれば
1人当たりの純利益が業界平均の2～3倍多くなります。
従業員100人以下の会社では、業績の90％以上が社長1人の経営実力で決まります。難しい経済環境が続いている中、1人当たりの純利益を業界平均の2倍～3倍出して良い会社にするためには、社長の経営実力を同業者100人中5番以内に高める必要があります。
その経営実力は4つの大きな要因によって成り立っています。この4つに的を絞って研究をすると、目標がはっきりしているので経営実力が早く高まります。
≪目次≫
第1章 社長が責任を持って担当すべき役目を知る
第2章 社長の実行手順と効果的なやり方
第3章社長の仕事時間を多くする
第4章 社長は上位5％の経営実力を身につけよ
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