1位作りの時間戦略

こういう会社の社長様に、特におすすめします。

　　１、業歴が１０年未満で不安定なので、早く経営基盤を築き上げ

　　　　たい。
　　２、競争力がある商品を、なんとしても作り上げたい。
　　３、営業力を強くして、お客の数をもっと多くしたい。
　　４、学歴がダメ、成績も悪かった、個人資産もほんのわずか、
　　　　という不利な人生を、実行力を高めて思い切り逆転して
　　　　みたい。
　　５、経営戦略の実力を高め、地元でＮｏ．１の社長を目指したい。

このビデオはこれらのやり方を従業員１００人以下の社長に焦点を当て、しかも解りやすく説明していますので必ず役に立ちます。

＜目次＞

１章　経営の基本原則と仕事時間　（５６分）
　　　１、経営原則を再確認する
　　　２、資源の分析と評価
　　　３、人的能力の分析と評価をする
　　　４、これらのレベルは利益が証明
　　　５、過去の働きを示す自己資本額
　　　６、あなたはどのコーナーに入るか

２章　時間拡大の戦略　（５５分）
　　　１、個人の実行力を決める条件とは
　　　２、必勝の時間・圧勝の時間とは
　　　３、独立した社長は４～５倍必要
　　　４、競争条件が不利な会社も同じ
　　　５、時間戦略と健康管理の原則

３章　時間戦略の続け方（５１分）
　　　１、３年までに９７％脱落
　　　２、３年越すと効果が出始める
　　　３、時間戦略に対する反論
　　　
４章　時間の使い方　（６１分）
　　　１、社長の役割を正しく押さえる
　　　２、規模で変わる社長の守備範囲
　　　３、規模別の時間配分をはっきりさせる
　　　４、１人～１０人規模の時間配分
　　　５、１０人～３０人規模の時間配分　
　　　６、３０人～１００人規模の時間配分
　　　７、職場を朝方にして活力を増す

５章　人は１０倍の可能性を持っている　（６９分）
　　　１、社長はフルラインの研究が必要
　　　２、量稽古が人生を変える
　　　３、人は１０倍の可能性を持っている
　　　４、念じただけでは花は開かない
　　　５、時間戦略と成功の条件
　　　６、ダイヤモンドの土地の教訓