こういう会社の社長様に、特におすすめします。
1、業歴が10年未満で不安定なので、早く経営基盤を築き上げ
たい。
2、競争力がある商品を、なんとしても作り上げたい。
3、営業力を強くして、お客の数をもっと多くしたい。
4、学歴がダメ、成績も悪かった、個人資産もほんのわずか、
という不利な人生を、実行力を高めて思い切り逆転して
みたい。
5、経営戦略の実力を高め、地元でNo.1の社長を目指したい。
このビデオはこれらのやり方を従業員100人以下の社長に焦点を当て、しかも解りやすく説明していますので必ず役に立ちます。
<目次>
1章 経営の基本原則と仕事時間 (56分)
1、経営原則を再確認する
2、資源の分析と評価
3、人的能力の分析と評価をする
4、これらのレベルは利益が証明
5、過去の働きを示す自己資本額
6、あなたはどのコーナーに入るか
2章 時間拡大の戦略 (55分)
1、個人の実行力を決める条件とは
2、必勝の時間・圧勝の時間とは
3、独立した社長は4~5倍必要
4、競争条件が不利な会社も同じ
5、時間戦略と健康管理の原則
3章 時間戦略の続け方(51分)
1、3年までに97%脱落
2、3年越すと効果が出始める
3、時間戦略に対する反論
4章 時間の使い方 (61分)
1、社長の役割を正しく押さえる
2、規模で変わる社長の守備範囲
3、規模別の時間配分をはっきりさせる
4、1人~10人規模の時間配分
5、10人~30人規模の時間配分
6、30人~100人規模の時間配分
7、職場を朝方にして活力を増す
5章 人は10倍の可能性を持っている (69分)
1、社長はフルラインの研究が必要
2、量稽古が人生を変える
3、人は10倍の可能性を持っている
4、念じただけでは花は開かない
5、時間戦略と成功の条件
6、ダイヤモンドの土地の教訓
73,500円(税込) DVD5枚 4時間52分 テキスト付