最初の講義で経営における「弱者の戦略」がしっくりときて、座学スタイルで学べる環境の中、
通って6年になります。
保険から不動産に業種変更をしました。弱者の戦略(8大要因)をすべて実践し、年商が最大値売上20倍になりました。
オーナーズスタイル福岡株式会社
川添様
(不動産業)
10年ほど経営してきましたが、漠然とした不安があり悩んでいたところ、山内先生を紹介して頂き学んで5年になります。
先ず商品の絞り込みを実施、地域の絞り込み、業界の絞り込みを実施しました。その結果3年で純利益が前年比2.7倍になりました。
株式会社ハーベスト警備
坂上 正晴様
(警備業)
ランチェスターは、もともともっと深く学びたいと思っていたところ、同友会で山内先生を知り、学んで2年になります。
営業対策、リーダーシップに悩んでいましたが、3ヶ月実行計画、現状分析、社長の実行戦略(時間戦略)など諸々を実施し、2年で昨対売上110%、昨対営業利益が181%となりました。
株アートピース式会社
新井 哲雄様
(Webサイト制作業)
コロナをきっかけに会社の規模に合った、経営全体を押えた経営の学習をしたいと思い、学び始めて1年。山内先生の板書や事例説明がとても分かりやすく、外部講師を招いたイベントもあり、繰り返し経営の全般を学んでいます。
商品、地域、客層を絞りブラッシュアップをしました。ホームページ、SNSを立ち上げて営業強化している所です。
接客、社内業務全般の標準化、見える化(マニュアル)も進めています。
株式会社東成
周 魏魏様
(不動産 宿泊業)
経営システムの改善をするにあたり、他で短期間のランチェスターセミナーの研修を受講したが、
短期間では理解できず、活用できなかったが、経営者の学校で戦略を学んで3年。
商品を見直し、不採算のサービスを戦略的に撤退し、売り上げは落ちたが、利益は昨年度の150%となり、資金繰りが改善した。
資金繰りが改善することで、次のサービス開発の余裕ができた。
行政書士
T.N.様(男性)
(士業)
「経営計画書」を作りたいと思い、学び始めて2年。幹部を含めた勉強会、店舗の営業戦略を
実施中です。
現在、試験的に1つの店舗の顧客に対して、ランチェスターの戦略に従い活動をしました。
少しずつ効果の兆しが出てきています。1割程年間で売上アップしています。
来客数も年間3500人程増えました。また新たなEC戦略も強化しています。
ケーキショップ
T.N.様(女性)
(菓子製造業)
ランチェスター法則を応用した戦略をなんとなく知っていたが、経営するうえで曖昧(あいまい)でした。自分自身またお客様へアドバイスする基としてランチェスター戦略が有効と考え、継続的に学習し、塾長登録をしました。
現在支援先に対するランチェスター戦略をベースにしての助言を実施しています。
中小企業診断士
M.Y.様(男性)
(士業)
F社長よりご紹介いただき、経営計画書の準備として学び始めて半年。
昨対売上は増えました。
家具小売業
M様 (男性)
S社長のご紹介により学び始めて1年。
顧客満足、従業員満足を上げる為の業務規則の策定・運用や3ヶ月実行計画書の作成・運用を実施しました。
まだ受講期間が浅く、数値的な成果に表れていませんが、様々な場面で経営判断をする上での思考のベースとなっています。
今後も学びを継続させ、成果につなげていけるよう尽力します。
A.K.様 (男性)
(サービス業)
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山内経営株式会社
(経営者の学校)
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