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本日の講義

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2021 7/13 強者・弱者の営業戦略【営業戦略②】

 2021年 7月13日(火)18:30からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」改訂版 第2章でした。 【1位の得意先・1位の地域を作って 1人当たりの純利益を多くする法】 テーマは「強者の営業戦略と弱者の営業戦略」 前章では、基本原則とランチェスター法則の応用研究から出てきた、強者の営業戦略 弱者の営業戦...

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2021 7/13 資金と経費戦略③

2021年 7月13日(火)午前10時から 「資金と経費戦略」③が行われました。 テーマは 「弱者の資金戦略 その2」 前章では、原則編(弱者の資金配分、資金調達)を説明してきました。今回は弱者の戦略を資金に応用したものとして、実践編を学んでいきます。 <資金調達>資金繰りの仕事からは1円の粗利益もうまれませ...

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2021 7/7 経営の基本原則【商品戦略①】

2021年 7月7日(水)の7時からは「商品戦略①」の講座が行われました。 ≪1位作りの商品戦略≫ どのような商品を中心にするか、あるいはどのような有料のサービスを中心に するかは、とても重要な決定になります。 そして競争力のあるものを作らないと業績は良くなりません。 この商品戦略では、ランチェスター法則を応...

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2021 7/6 資金と経費戦略②

2021年 7月6日(火)午前10時から 「資金と経費戦略」②が行われました。 テーマは 「強者の資金戦略」「弱者の資金戦略 原則編」 大会社のやり方をしていませんか?有名大学を卒業し大会社に長く勤めた後コンサルタントになった人や、監査法人に勤めている会計士が書いた本は大会社のやり方=強者のやり方を書いていま...

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仕事時間の増やし方、積極的な心構えを持つ【原則後編②】

2021年7月3日(土)9:30~「ランチェスター社長塾 後編①②」が開催されました。 教材は「社長の実行力の高め方」です。 テーマは、 前半は 実行力の基本原則、仕事の質の高め方第1章 実行力基本原則 1.会社自体の経営力 2.実行力の構成要因 3.仕事の質と時間のウエイト付 4.社長の実行力タイプ 第2章...

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2021 6/30 成功とは何か【天神サクセス倶楽部③】

2021年 6月30日(水)の14時からは、「天神サクセス倶楽部」が行われました。 講師は、理事の中山優子です。 今回のテーマは 「成功とは何か」 成功することとは、具体的にはどのようなことを言うのでしょうか。 ★経済的に豊かになることでしょうか? ★有名になることでしょうか? ★人より秀でることでしょうか?...

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2021 6/29 資金と経費戦略①

2020年 6月29日(火)10:00から 「資金と経費戦略」がスタートしました。旧財務戦略の改訂版です。 テーマは 「資金戦略と経費戦略」 会社の財務といえば、経理係の仕事と思われますが、実は経理(簿記、会計)業務は、戦術です。 では、財務における社長が担当すべき役目とは何でしょうか。 それは、 ①資金の調...

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2021 6/26 3ヶ月実行計画作成セミナーが開催されました

2021年6月26日(土)9:30~「3ヶ月実行計画作成セミナー」が行われました! このセミナーでは、4月~6月の「3か月間」に的を絞り、ランチェスター戦略8大要因に従ったフォームに添って「具体的な実行計画」を立てることが目的です。 「経営計画書」を5回以上つくると、社長の戦略実力がとても高くなります。最初は...

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2021 6/22 人員と組織の階層【組織戦略④】

2021年 6月22日(火)午前10時からの「ランチェスター社長塾」は「組織戦略④」が行われました。 テーマは「人事・教育・賃金(その2)」リーダーを初めとして一般社員をどのようにして教育していくか。 効果性が高い教育をして業績向上に役立てるには、まず初めに教育効果を決定づける公式を確認しておこう。 教育効果...

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2021 6/15 人員の配分と社長の実力【組織戦略③】

2021年 6月15日(火)の午前10時からは「組織戦略」③が行われました。 テーマは 「人員の配分と社長の実力」 経営で「粗利益」が出るのは「お客様」からだけ。 お客様以外からは粗利益は生まれません。 ということは、お客様と直接接触するところを重点的に人員の配置をしなければなりません。 しかし、自社の「営業...

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2021 6/8 組織の構成要因と人の配分【組織戦略②】

2021年 6月8日(火)午前10時からは、ランチェスター社長塾「組織戦略」が行われました。 テーマは、 「組織の構成要因と仕事に対する人の配分」 「社長の正しい役割」や、従業員の数で変わる「中間管理職者の役割」も分からなくなり、「戦略、戦術関係ない。とにかく売ればいい。」と考える人が出てきて、従業員の行動は...

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2021 6/2 戦略と戦術をマスター(戦略名人②)

2021年 6月2日(水)早朝7時から「戦略★名人」第2回目が開催されました。 第1回目では、まず、経営を構成する中心的な要因と、そのウエイト付けについて。次にランチェスター法則応用の研究から出てきた、市場占有率の原則をもとにした「利益性の原則」を学んできました。 その後必要になるのは、どのような方法で競争力...

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2021 6/1 経営の全体像と弱者の組織戦略【組織戦略①】

2021年 6月1日(火)10時~ 組織戦略①が開催されました。 テーマは 第1章 経営の全体像と弱者の組織戦略 実際に経営をするには、「人の力」が必要になります。 仕事に対する人の配分の仕方、役割分担の決め方、あるいは従業員の教育・訓練について説明している本や、中小企業向けの「効果的な組織の作り方」も少ない...

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2021 5/26 経営の基本原則と経営システム【戦略名人①】

2021年 5月26日(水)早朝7時からは「戦略名人」がスタートしました。 この「戦略名人」は竹田ランチェスター法則の集大成が凝縮されておりますので、しっかり学んでいきましょう。 さて、初回のテーマは 「経営の基本原則と経営システム」 経営の源はお客様からいただく「粗利益」 これから経費を引いたものが「経常利...

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2021 5/25 「早解り・社長の簿記会計②」

2021年 5月25日(火)10時~「早解り・社長の簿記会計②」が開催されました。従業員60人以下の社長を対象に、新しくつくられたDVDを見ながら進めていきます。第2章 簿記3級をマスターする会計における戦略をはじめとして、資金を配分したあと必要になる財務分析、 そのあと経営システムがどれくらい有効に作られて...

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