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本日の講義

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2019 9/17 1位作りの地域戦略・営業簿記を実行【地域戦略④】

2019年9月17日(火)早朝7時からは、地域戦略改訂版④が行われました。 前章まで、営業地域の最大範囲を決めること、さらに重点地域をいくつか決めること、 そこで市場占有率1位の地域を作るために、戦術力を投入する方法についてを説明してきました。 まとめをかねて、大事なところを改めて説明していきます。 第5章 ...

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2019 9/14 銀座社長塾 【組織戦略】第1講 開催の報告

2019年 9月14日(土)午前9:30~銀座校にて 組織戦略 第1講が行われました。テーマは ◇経営の全体像と弱者の組織戦略◇組織の構成要因と仕事に対する人の配分 実際に経営をするには、人の力が必要になります。人を効果的に配置する手順があります。■仕事に対する「人の配分」を決める■仕事に対する「役割分担、教...

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2019 9/13 銀座成功塾①「現状分析」「経営理念」開催の報告

2019年 9月13日(金)17:00~ 【銀座成功塾】 第1回が開催されました。 「経営計画の立て方」を8回にわたり、学んでいきます。 そして銀座成功塾に向けて、決意表明!経営計画書は会社の命、指針書です。決算書の分析を中心にしたものではなく、理念、ビジョン、ランチェスター法則に沿って経営の構成要因ごとにウ...

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2019 9/10 組織戦略⑤まとめ

2019年 9月10日(火)10:00~ 組織戦略⑤ まとめが開催されました。 ☆組織を作る主たる目的は、経営目標を効果的に達成し、業績を良くするためである! 1.経営規模で変わる社長の役目2.お客創りに関連するものにより多くの人員を配置する。3.従業員教育は社長の役目4.賃金制度と処遇 について復習をしまし...

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2019 9/9 天神成功塾①「現状分析」「経営理念」

2019年 9月9日(月)13:30~ 【天神成功塾】 第1回が開催されました。 「経営計画の立て方」を8回にわたり、学んでいきます。 初回ということで、まず自己紹介。5名での開催となります。 そして天神成功塾に向けて、決意表明!経営計画書は会社の命、指針書です。決算書の分析を中心にしたものではなく、理念、ビ...

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2019 9/9 新商品開発の進め方【商品戦略④】

2019 9/9(火)の午前10時からは商品戦略が行われました。 本日のテーマは 【第6章 新商品開発の進め方】商品戦略④ 前回は、「商品のライフサイクルとポートフォリオ戦略PPM」についての説明でした。 一部の例外を除き、ほとんどの商品は売上高の伸びが止まります。 そしてお客様の生活環境が変わっていくことで...

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2019 9/4 優先順位によるパーソナル・モチベーション【天神サクセス倶楽部⑬】

2019 9/4(水)朝10時からは「天神サクセス倶楽部」が行われました。 今日はSMI実践倶楽部の上射場社長がお越しになり、賑やかに意見交換も行われました テーマは、レッスン13 「優先順位によるパーソナル・モチベーション」 これまでのレッスンを学んできたことで、自分自身の価値ある目標が明確になってきたこと...

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2019 9/3 人員と組織の階層【組織戦略④】

2019 9/3(火)前10時からの「ランチェスター社長塾」は「組織戦略」が行われました。 テーマは 「人員と組織の階層」 従業員の数が多くなると、一般の仕事をする戦術係の上にリーダーが置かれるようになります。 もっと従業員が多くなると、リーダーの上にさらにリーダーが置かれるようになります。 このように、組織...

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2019 9/3 1位の地域作りと陶山訥庵の戦略【地域戦略③】

 2019 9/3(火)早朝7時からのランチェスター社長塾は「地域戦略」が行われました。 テーマは (1位の地域作りと陶山訥庵の戦略) 今回は、実際に1位の地域を作るとき、手のうち方は業種・業態によって変わってきます。 1回あたりの取引高が大口になる場合と、1回当たりの取引高が小口になる場合とでは やり方が変...

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2019 9/2 商品のライフサイクルとポートフォリオ戦略PPM【商品戦略③】

2019 9/2(月)早朝7時からは商品戦略が行われました。 本日のテーマは 【第4章 商品のライフサイクル・第5章ポートフォリオ戦略】商品戦略③ 前の章では、「強者・弱者の商品戦略」についての説明でした。 市場占有率1位になって、26%以上を押さえ、かつ2位との間に10対6以上の 差をつけると、従業員1人当...

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2019 8/28 ビジュアリゼーションの真髄【天神サクセス倶楽部⑫】

2019 8/28(水)の午前10時からは「天神サクセス倶楽部」が行われました。 テーマは「ビジュアリゼーションの真髄」 前回の「アファーメーションの威力」(積極的自己宣言)に引き続き、実際に夢や目標を達成するために必要なワークが中心です。 ビジュアリゼーションというのは、ただ漠然とした夢や目標を「絵」にする...

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2019 8/27 人間関係能力の高め方【リーダーシップ戦略④】

8/27(火)の18:30からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 テーマは 第3章 (人間関係能力の高め方) 第4章 (大事な要因の実行法) 今回は、会社のリーダーである社長が従業員と人間関係を良くして、 会社の力を強くする方法 について説明していきます。 商品を買うかどうかの決...

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2019 8/27 人員の配分と社長の実力【組織戦略③】

2019 8/27(火)の午前10時からは「組織戦略」が行われました。 テーマは 「人員の配分と社長の実力」 経営で「粗利益」が出るのは「お客様」からだけ。 お客様以外からは粗利益は生まれません。 ということは、お客様と直接接触するところを重点的に人員の配置をしなければなりません。 しかし、自社の「営業地域」...

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2019 8/26 強者の戦略と弱者の戦略【商品戦略②】

2019年 8月26日(月)の早朝7時からは商品戦略が行われました。 本日のテーマは 【強者の戦略と弱者の戦略】商品戦略② 第2章・第3章 前の章では、「利益性の原則」についての説明でした。 市場占有率1位の商品を作る時にかかせない、弱者の戦略。 中小企業の9割は、弱者の戦略をとらなくてはなりませんが、知らず...

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2019 8/21 セルフ・モチベーションの持続【天神サクセス倶楽部⑭】

2019 8/21(水)の午前10時からは、「天神サクセス倶楽部」が行われました。 今回のテーマは、レッスン14 「セルフ・モティベーションの持続」 目標設定をしっかり行い、アクションプランに従って、行動をしていくと、自然と達成できていることを感じていると思います。 しかし、次のようなことが原因で、モチベーシ...

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