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本日の講義

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2019 10/12 「顧客対応マニュアル作成セミナー」

2019年 10月12日(土)午前10時から「顧客対応マニュアル作成セミナー」が開催されています。 就業規則と業務規則集は別のものです。 お客様への真心を込めた対応を主体としたものが「顧客対応マニュアル」=業務規則集です。お客創りという目的に沿ったマニュアル、仕組みがあると、お客様に接する行動が統一化され、会...

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2019 10/9 「マネジメント塾」説明会

真のマネージャーの仕事とは!企業を活性化させる! 2019年 10月9日(水)18:30~「マネジメント塾」説明会が開催されました。 ~あなたのマネジメント能力を最大限に発揮させるには~ 企業組織を成功させるために必要なものは、目的・目標を明確にし、全社員に明文化することです!各々が自ら行動する「内面の力」を...

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2019 10/9 パーソナル・モティベーションの力【天神サクセス倶楽部①】

2019 10/9(水)午前10:00からは、「天神サクセス倶楽部」が行われました。 テーマは、レッスン1 「パーソナル・モティベーションの力」 今日私達を取り巻く環境は、昔に比べてずいぶんと便利が良く、インターネットを通して容易に情報も収集でき、海外への旅行の機会も増え、恵まれているように感じます。 なので...

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2019 10/8 組織の構成要因と人の配分【組織戦略②】

2019 10/8(火)18:30からは、ランチェスター社長塾「組織戦略」が行われました。 テーマは、 「組織の構成要因と仕事に対する人の配分」 「社長の正しい役割」や、従業員の数で変わる「中間管理職者の役割」も分からなくなり、「戦略、戦術関係ない。とにかく売ればいい。」と考える人が出てきて、従業員の行動は統...

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2019 10/8 資金と経費戦略④

2019年 10月8日(火)午前10時から 「資金と経費戦略」④が行われました。 テーマは 「弱者の経費戦略」 前章では限りある資金を、どのように配分すると経営力が最も強くなって業績が良くなるか、資金配分の説明をしました。 この章では、限りある経費を、どのように配分すると業績が良くなるかを考えていきます。 1...

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2019 10/7 経営の基本原則【地域戦略①】

 2019 10/7(月)早朝7時からのランチェスター社長塾は「地域戦略」がスタートしました。 ~一位作りの地域戦略~ 【お客を集中して作った1位の地域を作れば、一人当たりの経常利益が業界平均の2倍に】 戦争でいえば、戦場の最大範囲はどこまでにするかという決定は 将軍にとってとても重要な決定事項となります。 ...

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2019 10/1 資金と経費戦略③

2019年 10月1日(火)午前10時から 「資金と経費戦略」③が行われました。 テーマは 「弱者の資金戦略 その2」 前章では、原則編(弱者の資金配分、資金調達)を説明してきました。今回は弱者の戦略を資金に応用したものとして、実践編を学んでいきます。 <資金調達>資金繰りの仕事からは1円の粗利益もうまれませ...

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2019 10/1 地域戦略のまとめ【地域戦略⑤】

2019年 10月1日(火)早朝7時からは、地域戦略のまとめが行われました。 経営規模が小さな会社が強い地域を作って業績を良くするには、 営業地域の決め方が特に大事になります。 中でも、1回あたりの取引が小口になる商品となれば、コストが高くつく 要因が多くあるため、地域の決め方が悪いと業績が悪くなります。 実...

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2019 9/30 【商品戦略⑤まとめ】

 2019年 9/30(火)早朝7:00からのランチェスター社長塾は「商品戦略⑤」が行われました。 今回は<まとめ>です。 今まで学んできた商品戦略の講座のポイントを復習しました。 その後、自社におとすワークをしていただきました。 あなたの会社の強み 商品は何ですか? 競争相手はいますか? などなど。 頭では...

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2019 9/25 成功への勇気【天神サクセス倶楽部⑮】

9/25(水)の午前10時からは、「天神サクセス倶楽部」が行われました★ テーマは、「成功への勇気」 いくら聡明で誠実な人であっても、それだけでは成功は達成されません。 絶対的に必要な成功の要素は「勇気」です。 慣性の法則から分かる通り、静止している状態を動かすことは困難です。 しかし、それを打破しなければ先...

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2019 9/30 特別講演会(キシヤ:末石会長)開催のご報告

第30回特別講演会 2019/9/20 2019年9月20日(金)第30回特別講演会が開催されました。 講師は 株式会社キシヤ 代表取締役会長 末石藏八様です。 テーマは 「リーダーシップの極意 第2弾!」(第1弾(5/30開催)に引き続き) 今回はリーダーとして、ストレスに対する考え、対処の仕方、そして後継...

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2019 9/24 資金と経費戦略②

2019年 9月24日(火)午前10時から 「資金と経費戦略」②が行われました。 テーマは 「強者の資金戦略」「弱者の資金戦略 原則編」 大会社のやり方をしていませんか?有名大学を卒業し大会社に長く勤めた後コンサルタントになった人や、監査法人に勤めている会計士が書いた本は大会社のやり方=強者のやり方を書いてい...

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2019 9/17 資金と経費戦略①

2019年 9月17日(火)午前10時から 「資金と経費戦略」がスタートしました。旧財務戦略の改訂版です。 テーマは 「資金戦略と経費戦略」 会社の財務といえば、経理係の仕事と思われますが、実は経理(簿記、会計)業務は、戦術です。 では、財務における社長が担当すべき役目とは何でしょうか。 それは、 ①資金の調...

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2019 9/17 1位作りの地域戦略・営業簿記を実行【地域戦略④】

2019年9月17日(火)早朝7時からは、地域戦略改訂版④が行われました。 前章まで、営業地域の最大範囲を決めること、さらに重点地域をいくつか決めること、 そこで市場占有率1位の地域を作るために、戦術力を投入する方法についてを説明してきました。 まとめをかねて、大事なところを改めて説明していきます。 第5章 ...

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2019 9/14 銀座社長塾 【組織戦略】第1講 開催の報告

2019年 9月14日(土)午前9:30~銀座校にて 組織戦略 第1講が行われました。テーマは ◇経営の全体像と弱者の組織戦略◇組織の構成要因と仕事に対する人の配分 実際に経営をするには、人の力が必要になります。人を効果的に配置する手順があります。■仕事に対する「人の配分」を決める■仕事に対する「役割分担、教...

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