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本日の講義

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2022 1/11 営業の基本原則【営業戦略①】

 2022年 1月11日(火)午前10時からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」改訂版 がスタートしました。 【1位の得意先・1位の地域を作って 1人当たりの純利益を多くする法】 テーマは 「営業の基本原則」 商品戦略・地域戦略で、原則を説明していますが、営業の責任者にとっても おさえておきたい内容なので、...

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2021 11/16 弱者の経営戦略 実行編【戦略名人⑥】

2021年 11月16日(火)午前10時からは、ランチェスター社長塾「戦略名人」第6回目が行われました。 テーマは 「弱者の経営戦略 実行編」 前回は、目標設定編について学びました。今回はいよいよ実行編・1位になれるだけの経営力を投入・弱者は軽装備を守る・社長の時間戦略~~実行するにあたり、時間管理は重要です...

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2021 11/9 弱者の経営戦略 目標設定編【戦略名人⑤】

2021年 11月9日(火)午前10時~は、ランチェスター社長塾「戦略名人」第5章が行われました。 テーマは 「弱者の経営戦略 目標設定編」 前回は、原則編について学びました。 強者の戦略を実行できるのは全体の0.5%の会社しかなく、ほとんどの会社が「弱者の戦略」を実行しなければなりません。 つまり、99.5...

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2021 11/2 弱者の戦略その1 原則編【戦略名人④】

2021年 11月2日(火)の午前10時からのランチェスター社長塾は「戦略★名人」が行われました。 テーマは「弱者の経営戦略」その1.原則編前の回では、「ランチェスター法則」と「強者の経営戦略」を学びました。これからは、中小企業の大半がとる「弱者の経営戦略」について説明していきます。「弱者」とは、2位も含め競...

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2021 10/26 ランチェスター法則・強者の経営戦略【戦略名人③】

2021年 10月26日(火)午前10時からのランチェスター社長塾は「戦略★名人」③が行われました。 テーマは第3章と第4章 「ランチェスター法則」・「強者の経営戦略」 まず第3章 ランチェスター法則とは、 もともと戦争で活用されていたもので、経営に落とし込んで活用しているのは日本だけだと言われています。(経...

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2021 10/19 戦略と戦術をマスター(戦略名人②)

2021年 10月19日(火)午前10時から「戦略★名人」第2回目が開催されました。 第1回目では、まず、経営を構成する中心的な要因と、そのウエイト付けについて。次にランチェスター法則応用の研究から出てきた、市場占有率の原則をもとにした「利益性の原則」を学んできました。 その後必要になるのは、どのような方法で...

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2021 10/16 弱者の経営戦略 目標設定編【戦略名人⑤】

2021年 10月16日(土)午前10時~は、ランチェスター社長塾「戦略名人」第5章が行われました。 テーマは 「弱者の経営戦略 目標設定編」 前回は、原則編について学びました。 強者の戦略を実行できるのは全体の0.5%の会社しかなく、ほとんどの会社が「弱者の戦略」を実行しなければなりません。 つまり、99....

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2021 10/12 経営の基本原則と経営システム【戦略名人①】

2021年 10月12日(火)午前10時からは「戦略名人」がスタートしました。 この「戦略名人」は竹田ランチェスター法則の集大成が凝縮されておりますので、しっかり学んでいきましょう。 さて、初回のテーマは 「経営の基本原則と経営システム」 経営の源はお客様からいただく「粗利益」 これから経費を引いたものが「経...

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2021 10/6 優先順位によるパーソナル・モチベーション【天神サクセス倶楽部⑬】

2021年 10月6日(水)14時からは「天神サクセス倶楽部」が行われました。 テーマは、レッスン13 「優先順位によるパーソナル・モチベーション」 これまでのレッスンを学んできたことで、自分自身の価値ある目標が明確になってきたことだと思います。 しかし、 「あれもやりたい」 「これも持ちたい」 「こんな風に...

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2021 10/6 市場占有率の高め方【営業戦略③】

 2021年 10月6日(水)早朝7時からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」第3章でした。 【1位の得意先・1位の地域を作って 1人当たりの純利益を多くする法】 テーマは「市場占有率の高め方」 まずは第1章でも説明をした原則はとても重要なので何度も聞いて、自分のものにしましょう。 1.利益性の原則と占有率...

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2021 10/5 社長の実行戦略③

2021年 10月5日(火)午前10時から「社長の実行戦略③」が行われました。 前章まで、ランチェスター法則を仕事時間に応用して実行力を高める戦略について 説明してきましたが、 今回のテーマは、 第4章 「仕事の質の高め方」です。 1.質を構成する内容を明確にする 2.学習効果の公式を理解 素質に、使用する教...

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2021 10/2 弱者の戦略その1 原則編【戦略名人④】

2021年 10月2日(土)の午前10時からのランチェスター社長塾は「戦略★名人」が行われました。 テーマは「弱者の経営戦略」その1.原則編前の回では、「ランチェスター法則」と「強者の経営戦略」を学びました。これからは、中小企業の大半がとる「弱者の経営戦略」について説明していきます。「弱者」とは、2位も含め競...

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2021 9/28 社長の実行戦略②

2021年 9月28日(火)午前10時から「社長の実行戦略(時間戦略②)」が行われました。 前章では、仕事時間にランチェスター法則を応用して、社長が実行力を高める方法について 説明してきました。 今回は <仕事時間の有効な使い方>について 説明していきます。 1.社長の役目に時間を多く配分 社長の役目は、会社...

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2021 9/29 強者・弱者の営業戦略【営業戦略②】

 2021年 9月29日(水)早朝7時からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」改訂版 第2章でした。 【1位の得意先・1位の地域を作って 1人当たりの純利益を多くする法】 テーマは「強者の営業戦略と弱者の営業戦略」 前章では、基本原則とランチェスター法則の応用研究から出てきた、強者の営業戦略 弱者の営業戦略...

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2021 9/28 人員の配分と社長の実力【組織戦略③】

2021年 9月28日(火)18時30分からは「組織戦略」③が行われました。 テーマは 「人員の配分と社長の実力」 経営で「粗利益」が出るのは「お客様」からだけ。 お客様以外からは粗利益は生まれません。 ということは、お客様と直接接触するところを重点的に人員の配置をしなければなりません。 しかし、自社の「営業...

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