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本日の講義

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2020 10/20 社長の実行戦略【時間戦略③】

2020年 10月20日(火)午前10時から「社長の実行戦略(時間戦略③)」が行われました。 3密を避け、開催しています。本日のZOOMでの参加者は8名でした。 前章まで、ランチェスター法則を仕事時間に応用して実行力を高める戦略について 説明してきましたが、 今回のテーマは、 第4章 「仕事の質の高め方」です...

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2020 10/19 新商品開発の進め方【商品戦略④】

2020年 10月19日(月)早朝7時からは商品戦略が行われました。 本日のテーマは 【第6章 新商品開発の進め方】商品戦略④ 前回は、「商品のライフサイクルとポートフォリオ戦略PPM」についての説明でした。 一部の例外を除き、ほとんどの商品は売上高の伸びが止まります。 そしてお客様の生活環境が変わっていくこ...

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2020 10/17 業務規則集作りと従業員教育【顧客維持戦略③】

2020 10/17(土)10:00からは、「東京社長塾」の「顧客維持戦略戦略」が行われました。 ~一番確実でお金がかからないやり方~ ⇒ 一度取引したお客を失わないようにする! それが顧客維持の対策です。 第1章では、「経営の基本原則と中小企業の利益実態について」 第2章では、「お客から好かれて気...

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2020 10/14 資金と経費戦略③

2020年 10月13日(火)18時30分から 「資金と経費戦略」③が行われました。 テーマは 「弱者の資金戦略 その2」 前章では、原則編(弱者の資金配分、資金調達)を説明してきました。今回は弱者の戦略を資金に応用したものとして、実践編を学んでいきます。 <資金調達>資金繰りの仕事からは1円の粗利益もうまれ...

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2020 10/14 成功の5原則【天神サクセス倶楽部⑧】

2020年 10月14日(水)の午前10:00からは「天神サクセス倶楽部」が行われました。 テーマは 「成功の5原則」 これは、天神サクセス倶楽部の「肝」となる講座です。 夢や願望を持つことは大切です。 しかし、それを白昼夢で終わらせてはいませんか? ○○○のような人間性を持ちたい ○○○%売上を伸ばしたい ...

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2020 10/13 社長の実行戦略【時間戦略②】

2020年 10月13日(火)午前10時から「社長の実行戦略(時間戦略②)」が行われました。 前章では、仕事時間にランチェスター法則を応用して、社長が実行力を高める方法について 説明してきました。 今回は <仕事時間の有効な使い方>について 説明していきます。 1.社長の役目に時間を多く配分 社長の役目は、会...

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2020 10/12 商品のライフサイクルとポートフォリオ戦略PPM【商品戦略③】

2020年 10月12日(月)早朝7時からは商品戦略が行われました。 本日のテーマは 【第4章 商品のライフサイクル・第5章ポートフォリオ戦略】商品戦略③ 前の章では、「強者・弱者の商品戦略」についての説明でした。 市場占有率1位になって、26%以上を押さえ、かつ2位との間に10対6以上の 差をつけると、従業...

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2020 10/7 積極的な心構えの涵養【天神サクセス倶楽部⑦】

2020年 10月7日 水曜日の朝10時からは「天神サクセス倶楽部」が行われました。 テーマは積極的な心構えの涵養 何かをやろう!と決めてもスロースターターになってしまい、ぐずぐずしてしまうことがあると思います。 何が原因でしょうか。 それは、 1.未知なるものに対する恐怖 経験したことがない、情報量も少ない...

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2020 10/6 社長の実行戦略【時間戦略①】

2020年 10月6日(火)午前10時から「社長の実行戦略(時間戦略①)」が行われました。 経営をするには、「経営システム作り」(商品、サービス、地域、営業、資金や経費の配分)が必要になりますが、実際にどれくらい実行するかによって業績が決まります。 このプログラムでは、社長の実行力を高める方法について、「実行...

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2020 9/28 経営の基本原則【商品戦略①】

2020年 9月28日(月)の早朝7時からは「商品戦略①」の講座が行われました。 ≪1位作りの商品戦略≫ どのような商品を中心にするか、あるいはどのような有料のサービスを中心に するかは、とても重要な決定になります。 そして競争力のあるものを作らないと業績は良くなりません。 この商品戦略では、ランチェスター法...

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2020 9/26 3ヶ月実行計画作成セミナーが開催されました

2020年9月26日(土)9:30~「3ヶ月実行計画作成セミナー」が行われました! このセミナーでは、7月~9月の「3か月間」に的を絞り、ランチェスター戦略8大要因に従ったフォームに添って「具体的な実行計画」を立てることが目的です。 「経営計画書」を5回以上つくると、社長の戦略実力がとても高くなります。最初は...

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2020 9/15 資金と経費戦略①

2020年 9月15日(火)18:30から 「資金と経費戦略」がスタートしました。旧財務戦略の改訂版です。 テーマは 「資金戦略と経費戦略」 会社の財務といえば、経理係の仕事と思われますが、実は経理(簿記、会計)業務は、戦術です。 では、財務における社長が担当すべき役目とは何でしょうか。 それは、 ①資金の調...

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2020 9/14 天神成功塾②「ビジョン」が開催されました

2020年9月14日(月)13:30~ 【天神成功塾】 第2回が開催されました。 会場3名、オンラインで1名の参加となりました。 テーマは、 ビジョン その組織の将来についてリーダーが予想するものを、意識的に創造したイメージがビジョンです。 経営計画を立てるのに、理念とビジョンはとても重要になります。 組織の...

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2020 9/8 仕事遂行能力の高め方その1【リーダーシップ戦略②】

2020年 9月8日(火)の午前10時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 ZOOMでの開催です。 テーマは (仕事遂行能力の高め方 その1) 従業員100人以下の社長の場合は、仕事の役目が大いに変わります。 中小企業の中でも従業員100人以下の社長を対象にして、 仕事遂行能力...

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2020 9/8 「社長の簿記・会計」

2020 9/8(火)18:30~ランチェスター社長塾は「社長の簿記・会計」が行われました。 テーマは、社長の簿記・会計「社長が作った経営システムの善し悪しを、チェックする有力な方法が会計のデータに」 簿記を知らずに、独立して経営をしている経営者が意外と多いとの結果が・・・。 資産に計上するが、全部経費でおと...

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